Reifegrad Digitalisierung deiner Organisation

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Unser Beratungsansatz resultiert aus unserem Knowhow, das wir in der GPI seit 15 Jahren aufgebaut und entwickelt haben. Unsere fachlichen Schwerpunkte bilden den Schlüssel für die erfolgreiche Transformation von Organisationen. Der 360° Ansatz macht es möglich, interdisziplinär zu beraten und zu begleiten. Somit können wir nach Bedarf und Beratungskontext skalieren. Dabei können wir im Scope eines Projekts, übergreifender Programme, oder auch bereichs- und unternehmensweiter Vorhaben tätig werden. Mit der 360 Grad Ökosystemlandkarte und ganzheitlichen Lösungsdesigns zur erfolgreichen & nachhaltigen Transformation. Unser Vorgehen in 3 Phasen Phase 1: Erstes  Aufmaß Standortbestimmung | Skizzierung einer Ökosystemlandkarte Phase 2: Design & Schnitt Analyse | Planung | Konzept | Design & Build | Inspect & Adapt Phase 3: Muster & Anprobe Befähigung | Training & Verankerung

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