Business-Analyst:in

Business-Analyst:in

Stellenangebote

Information

Bereichere unser Team als Consultant im Bereich Business Analytics und Requirements Engineering! Hier gestaltest du innovative Lösungen für datengetriebene Entscheidungen und meisterst gemeinsam mit uns komplexe Geschäftsanforderungen. Deine Leidenschaft für Daten und die Entwicklung wegweisender Lösungen sind genau das, was wir suchen. Dein Aufgabengebiet Analyse, Beratung und Begleitung von konkreten Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben unserer Kunden. In diesem Zuge: Übernahme und/ oder Beratung von Projektmanagement-Rollen wie bspw. Project Manager, Projektkoordination, Product Owner, Process Manager, Bereichsverantwortung Analyse von Business Komponenten wie beispielsweise Systeme, Prozesse, Produkte oder Produktideen Datengetriebene Aufbereitung von Lösungen und Entscheidungsbedarfen Aufnahme, Modellierung und Implementierung von Prozessen Erhebung, Aufbereitung und Verwaltung von Anforderungen sowie Anwendung von Priorisierungstechniken für bspw. Release-, Sprint- oder weitere Planungsvorhaben Deine Erfahrungen & Fähigkeiten Abgeschlossenes Studium in Wirtschaftsinformatik, Informatik, oder einem verwandten Fachgebiet Mehrjährige Erfahrung als Consultant im Bereich Business Analytics und Requirements Engineering Fundierte Kenntnisse in der Erfassung und Dokumentation von Geschäftsanforderungen sowie in der Anwendung von Analysemethoden, Tools uns Techniken im Bereich Business Analytics Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, komplexe technische Konzepte klar zu vermitteln Teamorientierung und die Fähigkeit, effektiv mit verschiedenen Interessengruppen zu interagieren Zertifizierungen im Projekt- und Anforderungsmanagement von Vorteil
Link zum Stellenangebot
https://gpi-consulting.de/karriere/
GPI ConsultingSeit 15 Jahren begleiten wir Unternehmen erfolgreich bei ihren Digitalisierungsvorhaben. Dafür setzen wir unseren einzigartigen 360 Grad Ansatz um! Unsere Schwerpunkte bei der Realisierung von Digitalisierungsvorhaben liegen dabei in den folgenden Business Chaptern: Strategie- & Organisationsberatung Erfolgreiche Digitalisierungsvorhaben gelingen nur mit einer klaren Zielstellung, der passenden Strategie und einer dafür passenden Organisation. Die meisten Vorhaben scheitern an der Kultur, nicht an der Technologie. Genau hier setzen wir an und schaffen gemeinsam mit euch den für euch passenden Rahmen - kulturell und strukturell! Business- & Prozessanalyse Ihr kennt das Comic "Was wollte der Kunde und was bekam er?" Der Klassiker zum Schmunzeln und sehr oft Realität. Prozessanalyse, Businessanalyse, Anforderungsmanagement um nur drei Schlagwörter zu nennen, die die Basis für ein erfolgreiches Digitalisierungsvorhaben sind. Und genau hier startete vor 15 Jahren unsere GPI. An der Schnittstelle zwischen Produkt und Kunde. Agilität Agiles Arbeiten - gefragter denn je und wie genau setzt man es um und wann macht es Sinn? Wir setzen mit euch in eurer Organisation agiles Arbeiten um. Technologie Wir haben ein breites technologisches Know-how - von IT Architektur bis zum Testing. Genau das setzen wir ein, um eure technologischen Vorhaben erfolgreich umzusetzen.

Log in